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[原创]谷安首创O2O,学CISA,送网校精讲

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等级:助理
行业:
职能部门:
城市:北京
金币:692

谷安首创O2O,学CISA,送网校精讲

2014年度CISA培训工作圆满完成,有近500名学员参加了谷安天下的CISA经典班和CISA包过班,谷安天下还为中国银行、中国建设银行、中国农业银行、兴业银行、中国联通集团、中国移动深圳分公司、江苏省徐州/扬州/泰州/镇江市审计局等大客户提供了CISA内训服务。就已知数据统计,谷安天下的CISA包过班通过率超过90%,受到诸多学员的广泛好评。

 

2015年,谷安天下CISA培训与谷安网校深度融合,首创了谷安CISA O2O服务。

Ø  凡购买CISA经典班、CISA包过班,则网校CISA要点精讲视频。在家上网就能听到国内目前最富有考试实战经验的温旭王亮老师的精彩讲解。

Ø  凡购买CISA包过班,则再送网校手机app题库,支持iPhone和Android,抛去书本,随时随地做练习。

 

由于ISACA的CISA考试是按照标准分而不是绝对分进行计算的,所以,一名CISA考生能否通过考试,不仅仅取决于本人考试的正确率,更取决于与同时参加考试的其他学员的成绩。换句话说,考试通过与否,是看你在一同参考考生中的相对排名,而不是绝对成绩。举一个极端的例子,如果所有考生都答对了全部200道题,而你答对了199道题,仅仅错了1道题。那么,你最终的成绩就是最低的200分,不能通过考试。

 

自2015年1月1日起,谷安天下第八期CISA包过班为广大学员提供更多服务。增加的服务包括:

Ø  手机app题库,支持iPhone和Android,抛去书本,随时随地做练习。

Ø  网校在线教学视频,知识点串讲、难题解析,每天必备的马桶伴侣。

Ø  服务课时增加,14次在线课程,温旭、王亮老师钦情守候、全力护航。

Ø  7*24沟通答疑,问题不过夜,沟通零距离。

Ø  硬赔付,考不过,谷安再给你掏675美金的报名费。

 

 

 

谷安天下CISA培训包过班的真正含义:并不是与ISACA有特殊关系,而是在学员参加完经典班课程之后,谷安帮助大家制定学习计划、督促学习过程、详解考试知识点、组织习题练习与模拟考试、深入习题解析、考前强化训练等一系列服务,让学员真正掌握CISA考试大纲内容,以不变应万变,争取一次通过CISA考试。

选择CISA包过班,您买的是承诺、买的是服务、买的是人际圈子、买的是更多IT审计知识!

 

 

目前是针对15年6月的CISA考试,谷安天下为广大学员在北京、上海、广州、深圳安排了多个班次的公开课,希望能够助推广大学员顺利获取CISA认证。谷安天下1月、2月在全国各地组织举办的CISA公开课安排如下。

 

谷安CISA1、2月开课时间

1月10日-14日

北京开课

1月21日-25日

深圳开课

1月24日-28日

上海开课

2月07日-11日

北京开课

 

 

 

 

 

 



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等级:助理
行业:钢铁冶金矿业
职能部门:销售/渠道管理
城市:东莞市
金币:398
top第1楼
并不是与ISACA有特殊关系
模具钢:www.alloy-mould-steel.com 不锈钢:www.cn-bxg.com www.hc-sus.com 结构钢:www.gd-steel.com 铜合金:www.hc-al.com

等级:助理
行业:培训
职能部门:销售管理
城市:北京
金币:692
top第2楼
限时特惠,¥999学到COBIT5
培训课程简介
COBIT(Control Objectives for Information and related Technology)是由美国信息系统审计与控制学会ISACA(Information Systems Audit and Control Association)在1996年公布的1个IT治理控制框架,目前已更新至5.0版,内容涵盖了IT治理、COBIT框架及资源、管理指南、审计指南、value IT,整个体系综合了ITIL、COSO和BS7799等国际标准,是目前国际上公认的、最全面、最权威的IT治理、审计、安全与控制框架。尤其是美国SOX法案。ISACA官方COBIT 5英文版发布后,谷安天下第一时间组织相关顾问与讲师参与翻译,对于与COBIT4.1版本区别,同步更新与谷安天下授课培训中,以达到课程更符合COBIT考试大纲以及企业应用。


COBIT课程目标:
 了解IT治理的概念及国际上最新的发展趋势
 理解COBIT框架的目的和原理
 了解COBIT框架的各个组成部分以及何时运用这些框架
 运用COBIT成熟度模型和控制目标评估组织的IT管理能力
 审计师如何有效运用COBIT审计指南
 确定基于COBIT框架IT治理的实施线路图
 解析COBIT4.1与5.0差别,依据最新版5.0解读IT治理
 COBIT案例的实施过程

谷安天下COBIT培训报名须知:
 培训地点:北京、上海、深圳、广州等地;
 在线学习:
 现场课程实录,谷安天下首席顾问陈伟老师亲授,在线课程仅需999元
 线下组织考试,提前预约,可随线下开课进行ISACA COBIT Foundation考试。(考试费1500元,需另付)
 线下学习:
 团购费用:5000元/人(包含教材(含标准)、结业证书、考试费共计5000元);
 谷安淘宝商城:4500元/人(包含教材(含标准)、结业证书、考试费共计4500元);
 考试日期:培训结束后直接参加ISACA COBIT Foundation考试。

备注:谷安天下COBIT培训近期开课 2月7-8号北京开课

等级:助理
行业:培训
职能部门:销售管理
城市:北京
金币:692
top第3楼

 人生无处不项目——新的一年,从好的项目管理开始吧

 

 

       岁末年初,承前启后,想想如何让自己的脚下的路更坚实,让自己未来的愿景更清晰吧。其实不止是工作,生活、人生无不是在做一个属于自己的项目管理。学知识、长经验、拿认证、交新朋友,一个不落,还等什么——PRINCE2是你的最好选择。

 

只有理论,没有实践,那是纸上谈兵,就算理论再高深,落不了地也是一纸空文。来自英国的项目管理方法论—PRINCE2 自面世以来之所以能够迅速得到全世界优秀企业的认可,就是因为它通过总结几十年项目管理成功或失败的实践并提炼精华,从一个独特视角告诉大家如何去控制项目。目前95%以上的全球500强企业全部或部分选用了PRINCE2,其重要作用不言而喻。

 

受控环境

PRINCE2 Project IN Controlled Environment 2ndVersion的简写,翻译成中文是受控环境下的项目管理第二版。顾名思义,我们不难发现,PRINCE2强调的有两个核心要点:先是受控环境,然后才是项目管理。也就是说营造良好的受控的项目环境是项目管理成功的前提条件。我们都知道,项目的一个主要特点就是独特性,而且通常都处在一个复杂多变的环境中,如果,企业不具备一个受控的项目环境,再高效的项目经理,再好的项目管理方法也是施展不开的。受控环境如何搭建?PRINCE2 为我们提供了一套经过无数企业验证的有效方法。

 

强调组织

对于项目的定义,PRINCE2也有它独特的见解。目前,大部分理论对于项目的定义是:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。强调的是工作或者是活动。而PRINCE2给出一个标新立异的定义:“项目是按照一个被批准的商业论证,为了交付一个或多个商业产品而创建的一个临时性组织。”PRINCE2 强调的是组织,认为项目就是一个组织,项目的成败是项目组织的成败,项目管理其实是整个项目组织在管理,而不是仅仅是项目经理一个人在管理。因此,PRINCE2 这个项目管理方法通过对项目经验的提炼又总结出参与项目管理的八种基本角色,并相应的指出了这八种不同的项目角色各应拥有什么的权力并担负什么样的职责,以保证整个组织合理的管控项目。

 

 

产品导向

以产品为导向,是PRINCE2的又一个显著特征。PRINCE2认为做项目,最要关注的是项目的产品,而不是项目过程中的活动。这种以结果为导向的项目管理方法论的优点会是使项目最终结果的偏差都很小。很多项目就是由于只关注过程或者某项活动,变成了为完成规定的活动而去做项目,结果往往本末倒置,忽略了项目需要交付的产品,最终导致了项目的失败,这样是很可惜的。从在项目早期建立起明确的项目产品描述开始,PRINCE2关注每一步产品的交付,其中既包括项目最终产品也包括项目阶段性产品,他会明确每个阶段性产品及其验收标准,并严格把关,这一点对项目的成败起到了至关重要的作用。

 

立体控制

立体的项目管理方法论。通常的项目管理方法论多是根据项目生命周期划分出来五大流程来讲解项目流程管理的,即启动阶段流程,计划阶段流程,执行阶段流程,收尾阶段流程,再加上贯穿整个项目生命周期的项目监视和控制流程。而PRINCE2 的方法论不光有根据项目生命周期划分的流程,又根据项目管理的不同层次进一步的划分了流程管理,形成了七大流程,即项目准备流程,启动流程,指导流程,阶段控制流程,阶段边界管理流程,产品交付流程及项目收尾流程。这样的划分的好处是既有了以横向的项目生命周期为顺序的流程,又有纵向的项目管理层次上的流程,从不同的维度全面地覆盖了项目管理的关键控制点,形成一个立体的控制体系(如下图)。

 

 

实现变革的有力保障

来源于实践的PRINCE2是一套落地性很强的项目管理方法论。结构化的项目管理模型,灵活的模块,明确的控制点,清晰的项目组成员的角色和职责,以及针对如何根据项目的不同特点进行裁减的相应建议,都透视着他的实践性。整个一套方法论都是围绕怎么做项目这一核心主题进行讲解的,但同时也充分考虑了和其他体系的兼容性,究其根本都是为了让这套方法论可以在企业落地而服务的。这是PRINCE2可以在世界上迅速普及并广泛认知的一个非常重要因素。相信它会给每一个正面对变革或即将准备变革的企业都带来意想不到的价值,成为实现变革的有力保障,帮助企业在成功之路上实现一次又一次的飞跃。

 

谷安天下开班信息

         深圳2015年第一期PRINCE2培训,时间:18~11

         北京2015年第二期PRINCE2培训,时间:124~27


等级:助理
行业:培训
职能部门:销售管理
城市:北京
金币:692
 发表于 2015/1/15 17:38:53 | 博客 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第4楼
PRINCE2——项目管理王者认证,你想收获什么?

 PRINCE2能带给项目管理:
 整个项目流程(启动、中期以及收尾)均在有效控制、组织之下;
 在决策关键点,重新审视项目计划和业务状况;
 自动管理和控制对计划的任何偏离;
 股东和高级管理者只是在恰当的时机介入项目;
 被广泛承认,为项目管理交流提供了一个共同语言;
 对资源进行控制,对风险进行管理。
 对具体的项目来说,还具有以下益处:
 每一层级的角色与责任定义明确;
 通过例外管理,减少不必要的官僚会议;
 从高级长期规划到低级短期规划,项目规划层级分明;
 将项目管理的技术性工作和管理工作区分开来;
 所有参与者对项目风险都有充分的认识;
 变革管理的方式有助于减少风险。
 使用PRINCE2,项目管理者能够:
 在项目开始前达成参考标准作为项目启动的先期条件;
 辅以明确定义的结构来委任人员、授予权责,明晰汇报关系;
 将项目切分为可管理、可控制的多个阶段,方便计划编制;
 提供定期的、简短的管理报告;
 在项目关键点上组织高级管理层和股东开会,但这样的会议被减少到最低限度。
 对于那些直接使用项目产出结果的人士,PRINCE2带给他们:
 参加制定所有关于项目的决策;
 如果愿意,可以完全监督项目每天的进展。

谷安天下开班信息
北京:1月29~2月1日
深圳:2月7~10日

等级:助理
行业:培训
职能部门:销售管理
城市:北京
金币:692
 发表于 2015/1/19 17:45:56 | 博客 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第5楼

 ISO27001新版(2013版)换证方案(超值)!!!

 

 

【谷安ISO27001新版(2013版)换证方案背景】

ISO国际标准化组织公布ISO27001:2013 的正式版本的颁布时间为20131019日,在新版公布后的1824个月内是转换缓冲期,即原有已取得证书的企业最迟需要在20151019日前转换到新版标准。

为了能够更好地帮助客户进行ISO 270012013版)新版认证换证工作,作为国内第一批提供信息安全管理咨询服务的企业,北京谷安天下科技有限公司,结合以往的咨询实施经验,基于谷安天下的实施过程方法论,特别推出《ISO270012013版)新版换证培训式咨询方案》,来解决当前企业所面临的少花钱、多办事的挑战。

 

【谷安ISO27001新版(2013版)换证方案价值】

提升企业信息安全人员对ISO 270012013版)新版标准的理解能力,为企业培养能够按照ISO 270012013版)新版要求建立、运行与维护信息安全管理体系高级人才。

优化现有信息安全管理体系,使之符合ISO 2700120132013版)新版标准要求,协助企业将ISO 270012005版证书转换为ISO 270012013版本证书。

 

【谷安ISO27001新版(2013版)换证方案优势】

 节约企业费用,减少项目建设周期,解决企业面临的少花钱、多办事的挑战。 可使组织人员快速理解与掌握体系规范、实施步骤、实施重点,分享谷安成功案例经验等。

 谷安天下将派资深顾问到现场指导进行体系建设,解答关于体系建设所遇到的各种问题及意见。结合谷安天下在银行、证券、央企、电信等行业的咨询实施经验,分享信息安全管理最佳实践经验。

采用开放教学、现场实施、远程指导等方式开展体系规范建设,辅助组织团队独立建设项目实施流程,便于新版认证后期的体系完善与维护。

通过远程咨询指导服务,方便组织与谷安天下的及时沟通,节约沟通成本,为体系建设提供良好的促进作用,配置专人来负责答疑组织在项目中所遇到的问题,同时还为组织提供有关于信息安全管理实践最新发展动向的附加服务。

 

【谷安ISO27001新版(2013版)换证适合对象】

希望将ISO 270012005版本升级为ISO 270012013版本证书的企业。

 

 【谷安ISO27001新版(2013版)换证方案内容】

 

方案内容

详细说明

宣贯培训

ISO 270012013版)新版本改版培训

风险评估

按照新版标准要求实施风险评估现场指导

体系文件

按照新版标准修订现有体系文件。

体系运行

体系运行及控制措施落实答疑远程指导。

内部审核

内部审核现场培训、内部审核支持。

外审支持

协助进行外部审核发现的问题进行整改。

其他服务

提供适用于ISO 270012013版)新版要求的所有制度、工具、模板、表单等资源。

 

 【谷安ISO27001新版(2013版)换证方案价格】

 

参加价格: 8万元,具体可根据客户情况进行调整

详情链接:http://px.gooann.com/pxkc_zz.aspx?id=445585529743&pid=786042262425 

 


等级:助理
行业:培训
职能部门:销售管理
城市:北京
金币:692
 发表于 2015/3/31 21:41:54 | 博客 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第6楼
COBIT5如何应用五项关键原则进行企业IT治理

COBIT 5 是以五项关键原则为基础进行企业 IT 治理和管理:
• 原则 1: 满足利益相关者需要—企业的存在就是通过在实现收益、优化风险和运用资源之间维持一种平衡,从而为其利益相关者创造价值。COBIT 5 提供所有必需的流程和其他动力以支持通过IT运用来创造业务价值。
因为各个企业的目标不尽相同,所以一家企业可以通过目标等级定制 COBIT 5,使其适用于企业的实际情况,将高层次企业目标转化成易于管理的、具体的、与 IT 相关的目标,并将这些目标映射到具体的流程和实践之中。
• 原则 2: 端到端覆盖企业—COBIT 5 将企业 IT 治理整合进企业治理之中:
– COBIT 5 覆盖企业内所有的职能和流程;并不仅仅只关注“IT 功能”,而且还视信息及相关技术为资产,这种资产就像任何其他资产一样,可由企业内任何人予以处理。
– COBIT 5 认为,所有与 IT 相关的治理和管理动力是端到端覆盖整个企业范畴的,例如,涉及到内部和外部的任何事和任何人---都与企业信息和相关 IT 的治理和管理形成关联。
• 原则 3: 运用单一整合式框架—IT相关的标准和最佳实践方法很多,每一种都有一种 IT 活动的子集提供指引。COBIT 5 与其他相关标准和框架保持高度一致,因此可以用作企业 IT 治理和管理的首要框架。
• 原则 4: 采用一个整体全面的方法—高效率和有效的企业IT治理和管理需要一种整体解决方案,应考虑到各个互相作用的组件。COBIT 5 定义了一组动力以支持企业IT的综合治理和管理体系的实施。所谓动力在广义上定义为任何能帮助实现企业目标的因素。COBIT 5 定义了七个动力范畴:
– 原则、政策和框架
– 流程
– 组织结构
– 文化、道德和行为
– 信息
– 服务、基础设施和应用程序
– 人员、技能和能力
• 原则 5: 区分治理和管理—COBIT 5 将治理和管理明确区分开来。这两种科目包含不同类型的活动,需要不同的组织结构,并服务于不同的用途。从 COBIT 5 的角度来看,治理和管理之间的关键区别在于:
– 治理:
治理确保利益相关者的需要、条件和选项得到评估,以决定平衡、协商一致、需要实现的企业目标;通过优先等级和决策来设定导向;并监控商定的导向和目标的绩效和合规性。
在大多数企业中,整体治理是董事长领导下的董事会的责任。具体的治理责任可能授予适当级别的特别组织结构,尤其是在较大型综合性企业中更是如此。
– 管理:
管理层计划,构建、运行和监控与治理机构设立导向一致的活动,以实现企业目标。
大多数企业中,管理是首席执行官(CEO)领导下行政管理层的责任。

这五项原则结合在一起能够使企业构建一种能优化信息和技术投资的、用于利益相关者收益的、有效的治理和管理框架。


谷安天下COBIT培训报名须知:
 培训地点:北京、上海、深圳、广州等地;
 在线学习:
 现场课程实录,谷安天下首席顾问陈伟老师亲授,在线课程仅需999元。
 线下学习:
 团购费用:5000元/人(包含教材(含标准)、结业证书、考试费共计5000元);
 谷安淘宝商城:4500元/人(包含教材(含标准)、结业证书、考试费共计4500元);
 考试日期:培训结束后直接参加ISACA COBIT Foundation考试。

备注:谷安天下COBIT培训近期开课
5月16日-17日北京开课
5月9日-10日上海开课

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