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[原创]物料管理的引荐是提高企业生产效率的有限作用

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等级:经理
行业:
职能部门:
城市:长沙市
金币:1202

永凯APS基于优秀的图示化工具,使得生产计划安排表可视化,包括生产任务分派可视化(资源甘特图),资源负荷可视化,订单完成情况可视化(订单甘特图)以及物料用料趋势可视化(库存负荷图)。

工厂不可避免发生改单、插单、设备故障、缺料等意外情况,MRP不能提供类似what-if的情景分析与模拟排程等事前计划、模拟、及比较分析等功能,以帮助计划人员作出正确的决策。生产订单排队,解决排队的顺序,如最短加工时间等;没有优化选择规则,如当资源需要动态选择时,也就是对顺序规则重新选择时,如最小准备时间规则等。永凯APS支持丰富全面的参数化设置和自定义排程规则,功能强大,易于扩展,满足企业复杂多变的业务需要。接到销售订单或意向订单,MRP根据物料需求展开与排程,再回溯配对订单的方式,不能推算出更准确的订单交期。永凯APS提供基于实际产能和物料库存的快速模拟排程功能,可对意向订单或销售订单快速模拟排程,永凯APS能够精确计算出库存中每个物品(原材料、半成品及成品)的出入库时间、数量变化,便于用户清楚查看到每个产品的过去与未来的库存积压变化,了解每个物品的库存是否过剩?是否够用?从而更好的控制和管理库存,有效消减库存并防止缺货。

精益计划对企业的收益是至关重要的,传统的计划方法在提升客户的满意度是十分欠缺的,除此之外,还能保持库存的最小化,然后能减少制造成本方面,计划必须专注于客户的需求,尤其是在当今社会上,一般厂商都能帮助它们解决实际商业问题,它们实施团队或者实施顾问都基于多年一些的实战经验,它们有着自己的一套解决流程,一个强大的解决方案它们能够同步各个工作站点,库存,资源以及客户的订单等。

这就是所谓的闭环MRP(Close loop MRP),其实根本不是自动闭环,难以适应多品种小批量的变化。永凯APS将物料需求与资源能力同步考虑,使得计划结果与设备能够提供的实际产能匹配,从而可靠性更强。MRP没有可视化的甘特图,只是一堆数据而已,管理人员不能使用甘特图进行交互操作,调整的效果显示不直观和实时,必须重新运行计划(批处理)才能反映出来。

缩短交付周期和通过优化 流动运输过程缩短至50%,通过物料管理使企业更加生机勃勃帮您达到精益生产的目标,让企业以更少的投入达到更大的产出。
 

 



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