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[原创]我看《笑着离开惠普》

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等级:高级经理
行业:
职能部门:
城市:深圳市
金币:9068

     前些天找了一本《笑着离开惠普》,花了半天时间翻阅了一下。也许是因为自己在IBM的企业待过的缘故,书中随处可以一些似曾相识的东西,对于惠普独特的东西我发现的非常少。

     文字浅显易懂、没有枯燥的管理理论说教是该书的一大亮点。但作者多是在讲惠普怎么怎么做,而没有深入分析为什么惠普会这么做,当然这也许有点勉为其难,因为跨国企业驻华机构所扮演的都是彻底的执行者角色,即使与战略相关,也是对总部战略的分解和本地化应对策略。所以我个人感觉这本书对于企业基层和中层管理者来说,获益可能更大一些。

     另外我发现作者在书中多次提到“凯莉之前。。。。”,似乎也隐约感觉到Carley入主HP以后所带给HP传统文化的冲击,这种冲击对于HP来说是形势所迫、为惠普长远所虑(其实现任CEO来得更猛烈些)。但在作者笔下似乎依稀可见一些不认同。

      个人粗浅所见!



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等级:助理
行业:计算机软件
职能部门:部门正职
城市:
金币:661
 发表于 2006/10/11 8:54:59 | 博客 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第1楼

        刚看完一遍,感觉内容生动、自然。但对于我来说,我希望有些内容更深入一些(不过,该书毕竟不是管理方面的理论书籍)。

       重点讲的是思路、方法和流程。对没有在外企呆过的人,会有不少启发。作为该书,也足够了。


等级:助理
行业:计算机软件
职能部门:部门正职
城市:
金币:661
 发表于 2006/10/11 8:56:34 | 博客 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第2楼
从文字上看,作者多次自觉不自觉的流露出对卡莉时代的一些不认同,或者说不满。应该是文化上的不一致。

等级:经理
行业:零售连锁分销
职能部门:工程师
城市:
金币:1222
 发表于 2006/10/19 17:26:46 | 博客 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第3楼
没看过!

等级:经理
行业:机械制造
职能部门:经理
城市:
金币:6
 发表于 2006/10/21 10:38:50 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第4楼
看过一遍,觉得内容还可以,通过日记去了解外企的文化感,觉得在外企中这种认同感对他们影响是最大的!

等级:助理
行业:
职能部门:
城市:深圳市
金币:833
 发表于 2006/10/24 14:56:14 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第5楼
有感而发,文笔一般,不过值得一看。

等级:助理
行业:计算机软件
职能部门:部门正职
城市:
金币:661
 发表于 2006/10/25 10:53:36 | 博客 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第6楼
对没有在外企呆过的人来说,很有借鉴意义。
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