敏捷个人:【社区讨论】第1次内容纪要 (入选推荐日志，加10币)

敏捷个人:【社区讨论】第1次内容纪要 (入选推荐日志，加10币)

　　敏捷个人社区将每周都有一次讨论和一次实践练习，【社区实践】第1次活动内容-开篇是第一次实践练习的内容。为了让更多人知道敏捷个人，了解敏捷个人，以后只要可能我将于大家分享我们社区的讨论和练习内容，如果你感兴趣，非常欢迎大家先去加入新浪敏捷个人围裙，积极参与进来，到时社区将会通过邀请制把你加入进来。

议题

1. 敏捷个人社区的愿景
2. 每周话题的确定
3. 讨论会形式
4. 分组
   
5. 线下地市管理
6. 有关个人成长、群发展话题

社区愿景

周金根：帮助在校大学生、初级职业者以及中层管理者，认识自我，管理自我，找到快乐、高效、平衡的生活！
社区的成功就是看有多少人感受到了进步,而更深远一些，我希望参与社区的每一个人都可以去帮助更多个人

1.苏州-韩亮:觉得敏捷个人的最终目的是使自己达到在生活、学习、工作等等各方面达到轻松应付的目的 

2.上海-徐水峰:认为敏捷个人的愿景：暴露自己的缺点、传播自己的长处、借鉴别人的长处，达到共同进度的目标

3.北京-晁岳建:走邓爷爷的"先富带动后富，最后共同富裕"路线，在敏捷个人组织的影响和学习下，个人得到成长与进步，而后利用自己的心得体会去分享给其他人，在帮助别人的同时可以升华精炼自己的敏捷系统

4.北京-荆龙刚:愿景：帮助更多个人成功！

5.广州-魏林华:近期还是提高自己,让大家先了解敏捷个人的各个方面,参与互动学习,掌握并运行到实际.

6.上海-张小瑛：先提升自己 自己有进步再去帮助别人 

7.北京-战东耀：敏捷个人可以帮助迷失方向的在线大学生端正学习的态度,帮助处于忙乱的管理者有条不紊的工作之类的 

8.宁波-林金波：个人理解为从我们这个小群体开始做起，至少能让一部分人实现自我管理，让敏捷个人帮助身边的人实现成功修正传统教育的薄弱环节！

9.成都-徐永青：生命成长会受到来自各方面的影响，很多养成的东西一时没法改变，凭自己可能根本没法改变，我们的初步愿景就是帮助每个人焚烧过去的自己，以获得重生

10.大庆-马清杨:第一步愿景：如何合理的安排工作、生活、学习，与大家沟通交流达到有效的平衡，并与大家一起分享这种快乐的生活。

11.广州-魏林华:让迷茫的人们不再迷茫,让有方向的人们更好的走进他的方向.

12:深圳-海涛:我的愿景:通过提升自我管理能力，不断成长，进而影响可以影响的人。

帮助的对象：

佛山-麦翠然：迷茫的青年，因为我身边有不少人不管是勤奋的也好懒散也罢他们都会在生活中感到各种不明确 

无锡- 张军：先从身边的人做起，慢慢推广

北京-晁岳建：一屋不扫何以扫天下，自己通过敏捷个人改掉一些恶习之后，旁人会发现你的变化的，这时就可以帮助那些和自己一样存在类似缺点的人了  

北京-荆龙刚：大家就帮助刚工作一两年的，他们现在通常一腔热血，但做事缺乏系统和规范性，我们希望通过敏捷个人帮助他们如何正确的做事，如何更好的平衡。

每周话题的确定

现有的内容框架，职业规划可以补充进去

长沙-邹华栋：希望群能提供：
1.敏捷个人具体的方法
2.敏友们合适的分享
3.善意的相互批评指正
4.相互的鼓励和监督

上海-徐水峰:时间管理、职业规划、人生规划

佛山-麦翠然：有效沟通。精力的管理。最好可以有实践活动什么的

上海-凌云：建议跟随 30day走呢 这样会对自我有一个全新的定位

义乌-苑刚：敏捷个人就一个系统，学习这个系统，运用这个系统，这个系统 是一套工具，他可以让不同的人面对：不同的问题 ，不同的成长...通 过这个系统让运用系统 的人知道 要的是什么,要怎么做.

周金根：补充进去人生规划、补充沟通、把信息管理名称改为知识管理、补充人脉，情绪管理、兴趣、激情、动力这些都会纳入结果主题，创新、精力管理、个人品牌

北京-晁岳建:其实我赞成大处着眼小处着手的做法，讨论的话题最好不要空泛，要具有实战性和执行力，譬如说讨论时间管理远不如讨论如何避免信息超载和别人打扰等来的更实际，希望从具体当中抽象出来规律

成都-徐永青：现在围绕要素讨论，做对的事情，找到成就感，因为成就感继续做对的事情，养成习惯，养成习惯后，我们会有更多时间，这样子才可能平衡好其他复杂的关系

讨论会形式

YY语音？ Or QQ群文字

YY语音：可以录音会议内容，缺点：讨论会议形式、不能发截图

QQ文字：缺点：打字慢，屏幕刷的太快，优点：信息可以保留

集体讨论YY，小组讨论各组负责

分组

可以按照小组进行讨论
按主题？

按城市？

那关注领域、生活中的问题？

周金根指派？

自己挑？

业余时间是分组的主要考虑项之一

北京-晁岳建：分组讨论——精华汇总——资源对换——共同成长

北京-周金根：到时每个月集体讨论一次，每个小组说说自己的贡献,这其实就像管理大的Scrum团队一样.

根据主题确定小组，小组需要调组时提前提出申请，每个小组确定一个组长，组长决定内部组织形式.每个月所有组进行一次集体讨论.集体讨论采用YY语音形式.小组形式社区不定，由各组长决定.采纳组长推荐制，可以自荐也可以他荐

线下地市管理

自荐，每个地市至多三名管理员

北京-晁岳建：建议有条件的地方每个月组织一次线下活动，活动可以采用PPT演讲的模式，既可以系统提炼自己的学习，还可以提高自己沟通技巧，最重要的是可以加强敏友间的交流，更利于知识的转化

北京-周金根：当然有时可以包括爬山之类的，健康很重要，人际圈也很重要。大家清楚征集地市管理的意思就好了，具体报名还是看#报名#帖

以后开会提前10分钟,新浪围裙

有关个人成长、群发展

主要考虑人数，所以现在只有部分人员加入了敏捷实践群。但是我会做每次练习的同步播报， 每次练习也会录音给大家。这样其实讨论群的也可以根据去练习，你们可以在这里自发的组织一起练习，后期很可能练习群的人会各种原因退出，这时如果你的进度 和我们一样，那么我就会把你加入进来。，所以我在这里发的公开承诺书，如果你在练习，那么你也不要闭关练功，把你的承诺书发出来。找到和你一样想练习的人 一起经历你们的敏捷之旅。

主持人：周金根        记录人：徐水峰 2011-02-19

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