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[原创]从《二十五史》中汲取管理智慧:穆公厚币迎蹇叔

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等级:经理
行业:
职能部门:
城市:湘潭市
金币:2253

  原文:百里傒让曰:“臣不及臣友蹇叔,蹇叔贤而世莫知。臣常游困于齐而乞食䬹人,蹇叔止臣。臣因而欲事齐君无知,蹇叔止臣,臣得脱齐难,遂之周。周王子穨好牛,臣以养牛干之。及穨欲用臣,蹇叔止臣,臣去,得不诛。事虞君,蹇叔止臣。臣知虞君不用臣,臣诚私利禄爵,且留。再用其言,得脱;一不用,及虞君难:是以知其贤。”于是谬公使人厚币迎蹇叔,以为上大夫。

    晋旱,来请粟。丕豹说谬公勿与,因其饥而伐之。谬公问公孙支,支曰:“饥穰更事耳,不可不与。”问百里傒,傒曰:“夷吾得罪于君,其百姓何罪?”于是用百里傒、公孙支言,卒与之粟。以船漕车转,自雍相望至绛。

 

点评:举贤不避亲,举贤不避仇。用人制度除了考试、考核、考察外,还有举荐、推荐制度是值得学习的。在中国古代隋唐以前是没有科举制的,而是用的门阀制与举荐制。举荐制有利有弊,利在于能把一些贤才举荐为朝廷官员,弊在于会导致任人唯亲与裙带关系。举荐制的利弊在于举荐者是否出于公心。出于公心,就会为国家而举贤才;出于私心,就会为了巩固自己的地位,或者结党营私而举荐自己的亲人、亲戚,并且不管亲人、亲戚是否庸才。如果出于公心,那么不管被举荐之人是自己的亲人、亲戚、朋友、同学、师长、下属、同乡都可以举荐,只要他们有治理国家的才能与品德。举贤不避亲,其意就是只要是亲近之人、亲密之人、亲信之人是贤才都可以举荐,这样做有利于国家。如果出于私心,那么就要防止举荐亲近之人、亲密之人、亲信之人形成裙带关系或者结党营私组成政治势力对国家不利。为了国家、人民的利益与福祉,要向朝廷举荐能治理好一国、一郡、一县的德才兼备的贤士,不管这个贤士是你亲朋好友还是你的仇敌。

百里傒为什么要举荐蹇叔这位朋友?因为蹇叔是德才兼备的贤士。蹇叔是个耕读的隐士,而且屡次报效无门,不受诸侯国君主的赏识。但是百里傒却发现了朋友蹇叔有远见卓识、审时度势、知人之明的才能。蹇叔通过对齐国君主公孙无知的分析了解,知道这不是一个好主子,让百里傒不要替齐国君主公孙无知效力,果然,百里傒逃脱了公孙无知被齐国大夫雍廪杀害的灾祸。蹇叔通过对周朝的王子姬穨的分析了解,阻止百里傒去为这个周王子姬穨打工养牛,从而避免了跟姬穨一同被郑厉公和虢叔杀死的厄运。蹇叔通过对虞君的了解分析,阻止百里傒去为虞君打工,但百里傒没有听从蹇叔劝阻,持意要去效力,最后落得个虞国灭亡,自己被俘为奴的下场。如果不是秦穆公听说过百里傒的名气,想要重用百里傒,不然,百里傒有可能一辈子就是个奴隶了。百里傒了解到蹇叔有远见卓识,分析问题与判断问题非常准确、正确,是个难得的顾问人才与参与决策人才,于是,百里傒向秦穆公举荐了好朋友蹇叔。蹇叔得到了秦穆公高薪聘请,而且还任命为上大夫。良禽择木而栖,良将择主而从,良臣择君而侍,良人择友而交。在组织中跟对人很重要,在企业中要想被赏识、被重用,要学会良臣择君而侍。优秀的领导者与管理者能培育出好的下属与员工。俗语:兵熊熊一个,将熊熊一窝。没有优秀的领导者与管理者,就不能培育出众多出色的员工。择人很重要,但择领导者与管理者更重要,因为这些领导者与管理者的素质决定了企业的素质,决定了员工的素质。没有优秀的领导与管理人才,国将不国;没有优秀的领导与管理人才,企将不企。看一家企业是否强大,看这家企业的领导者与管理者是否优秀就可以知道了。

丕豹,是晋国大夫丕郑的儿子,因为父亲被杀逃到秦国,被秦国任命为大夫。他一心劝说秦穆公对晋国发动战争,为父亲报仇。公孙支,嬴姓,名支,字子桑,今陕西省凤翔人,是公孙支向秦穆公举荐百里傒,所以,百里傒才引起秦穆公重视的。秦穆公任命公孙支为上卿,公孙支不干,他把上卿职务让给百里傒,秦穆公只好任命他为次卿。秦国能从众多诸侯国中崛起,迅速成为霸主,得益于贤才的重用,得益于举荐制度。公孙支举荐百里傒,百里傒举荐蹇叔,于是就造就了秦国的强盛。两国交战不斩来使,两国交恶不欺他民。国与国之间的关系差,不在于国与国之间的国民,而在于国家的决策层。所以,就算国与国关系变差,但国民是无罪的,他国国民有难施以援手,帮助他们度过难关,既是道义之举,又是仁爱之举。企业何尝不是一个样?

 

作者简介:李文武,著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。



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