×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
当前位置:畅享论坛 >  从优秀到卓越  >  情商加油站 > 正文
发帖
回复
(共 1 条) 上一页 1 下一页
查看: 1647|回复: 1

[分享]犯上有理:勇于犯上而回报丰厚的企业家们

[复制链接]

等级:高级经理
行业:
职能部门:
城市:济南市
金币:82854

 

 犯上者一般都以失败告终,那些成功的少数人必有过人之处。

  每人心中都有一个自我,都不太愿意接纳来自外界的声音。

  对职场而言,上司要求下属的是领悟力和执行力,理解领导的真实意图,而后认真执行,产生良好效果就行。上司不需要下属有不同意见,另辟蹊径。那些揭龙鳞、逆龙须的人,往往没有好下场。因此,犯上者一般都以失败告终,那些成功的少数人必有过人之处。

  强势逼人

  出色的业绩和纵横捭阖的社交能力让艾伦·纽哈斯敢于犯上。

  艾伦·纽哈斯49岁了,还是甘奈特公司的总裁,他要当公司CEO,但当时的CEO保尔·米勒不愿意让权——他差不多67岁了。当初,是米勒雇用纽哈斯到甘奈特公司工作的,两人关系一直很好,但当纽哈斯成为明显的继承人人选,米勒就开始不断地修理他,争锋相对,纽哈斯也开始了行动。

  甘奈特董事会一共有12名董事,由于纽哈斯业绩卓著,先后有10名董事支持他出任CEO。凭借这一点,纽哈斯有恃无恐,几次明目张胆地向自己的上司提出让位的要求。有一次,在外地召开的总编大会上,纽哈斯竟然安排自己的女友去住专属米勒的豪华套房,米勒很生气,几次下决心要解雇纽哈斯,最终都因为种种原因没有成功。

  抽身之前,米勒做最后的安排。首先,他要求卸任CEO后,再担任五年的董事会主席,这个职务没有实权,是个虚职,纽哈斯非常大度,说没问题。米勒又要求离职发布会上的措辞要照顾自己的面子。纽哈斯更大度,说,“你起草,我编辑一下就行”。最终,纽哈斯如愿以偿,当上CEO。

  纽哈斯即使在美国,也是比较另类的,他自称是狗娘养的,有屁就放,毫不遮掩。他逼迫上司让位,对公是有利的——有了一个更高的平台,自己也为公司做出了更大的贡献,自然于私也有利。他犯上的成功,主要是因为他出色的业绩和纵横捭阖的社交能力,也因为上司的年纪和相对柔和的个性。

  信誉至上

  中国银行上海分行的抗命行为转眼成了英雄举动,成就了一段反袁故事。

  袁世凯为了自己的皇帝梦,挥霍无度,弄得国库空虚。为了筹钱,袁世凯指命中国、交通两大银行滥发钞票。 交通银行京、津、沪分行存户一看势头不对,纷纷提取存款、挤兑钞票,北洋政府下令停兑。一个银行若不能兑现,必然倒台,中国银行上海分行的经理宋汉章和副经理张公权决定公开抵制。

  首先,他们收集相关的法律依据,在道理上站住脚。其次,为防止挤兑,他们与汇丰、德华等10 家外国银行订立了200万元的透支契约,部分上海知名银行家也承诺鼎力支持。再次,他们还计划请出有声望的人来做“挡箭牌”。张公权专程访问南通张謇,决定成立中国银行商股股东联合会,由张謇任会长,并且登报声明,中国银行上海分行的行务全归商股联合会主持,上海中行的钞票随时可兑现。

  多管齐下,底气十足,所以来者不拒,挤兑风潮在几天之内就偃旗息鼓。倒是没几天,袁世凯在国人唾骂声中死去。中国银行上海分行的抗命行为转眼成了英雄举动,成就了一段反袁故事,宋汉章、张公权更是声名大振,被称为有胆识、有谋略的银行家,中行信誉大增,储户增加。

  这场银行家犯上的胜利,是有理有利有节的胜利。银行家细心、稳妥、多谋,精准地把握好了时机,终于变坏事为好事。

  坚守规则

  宁愿失业也不违约,显示了胡雪岩的侠义和胆略。

  胡雪岩发迹之前,是钱庄一个跑街的伙计。有一次,他冒着被钱庄辞退的风险,严重违反钱庄规定,私自把500两银子借给王有龄。

  福州人王有龄要做官,需要一笔钱到京城活动,绝望之下,向胡雪岩开口。上京走路子,要冒很大的风险。假如王有龄失败了,假如王有龄拿了钱花天酒地去了,这笔贷款的代价就太大了。

  胡雪岩接这笔生意的唯一理由,是因为这500两是钱庄的呆账——之前那个借钱的人赖着不还,钱庄无奈就当没了这笔钱。但恰恰胡雪岩跟那个借钱的人很熟,碍于胡雪岩的面子,就还了这500两。胡雪岩知道这笔款对于钱庄可有可无,就自作主张转借给了王有龄。

  自己的钱可以随便借给谁,但这可是钱庄的钱,借给谁只有东家可以做主。

  回到钱庄,东家指责他擅作主张,目无尊长,要胡雪岩去找王有龄追回借款,但是胡雪岩向东家出示了自己办理的王有龄借款的借据,借了就不能马上追回。平时就特别嫉妒胡雪岩机敏的人,便说胡雪岩肯定是赌博输了钱,无以为计,便找借口挪用这笔款子还赌债。胡雪岩最终被东家扫地出门,而且再无人敢用他,生计陷于困境。

  谁知,半年后王有龄活动成功,衣锦还乡,最后做到浙江巡抚。自然,胡雪岩乘势崛起,最后成了一代红顶商人。这是眼光的胜利。

  胡雪岩铁了心放贷,东家叫他追回,他不追,反而拿出借据说事,宁愿失业也不违约,显示了胡雪岩的侠义和胆略。

  敢于承担

  平时的积累和执行中的细心让卡内基在关键时刻抓住了机会。

  卡内基在进入钢铁业之前,是宾西法尼亚铁路公司的一名小职员。当时的铁路公司总经理是考斯特,威望很高,刚踏入社会的卡内基把他当成偶像。那时的铁路是单线的,为错车通行,经常需要用电报指令发车。电报指令发车是一种应急手段,有很大的风险,所以只有经过考斯特授权的人,才可以使用电报指令。

  铁路草创时期,员工没有受过培训,所以经常出事故。考斯特晚上常常去事故现场,指挥疏通交通。所以上午一般就来得比较晚。

  有一天上午,卡内基来到办公室,考斯特没到。卡内基发现东部发生了一起严重事故,耽误了向西开的旅客开车。东向的列车是由信号员一段一段地用手工信号引领着向前,没人指挥,手工效率极慢,这两个方向的列车都停了。

  这时候,卡内基显示了与众不同的领导力。一时找不到考斯特,他没有领到授权,就私自用考斯特的名义发出了行车指令。平时都是考斯特口授,卡内基记录,他还是比较熟悉业务的。这时他特别小心,坐在机器边仔细观察信号,因为一旦出错,就意味着被开除。好在一切顺利,接受指令的人并不知道这些指令是卡内基发出的。

  因为越权犯上,考斯特回来后,卡内基几乎不敢看他。

  后来卡内基得知,就在当天晚上,考斯特对一位部下透露:要不是卡内基发出行车指令,考斯特就要承担停车事故的责任。卡内基越权犯上,帮了考斯特一个大忙。

  看到卡内基有这样的能力之后,考斯特干脆就把这件事交给卡内基来办。卡内基越权获得了相应的权力,主要是平时积累了相应的能力,执行中没有出错,并关键时刻敢于抓住机会。

null



畅享论坛提示:看帖后顺手回帖,是对辛苦发帖者的鼓励,是美德。

末末管理方法之家
查阅更多相关主题的帖子: 职业发展 角色认知 职场技巧 精品资料 励志 成功学

等级:高级经理
行业:建筑
职能部门:主任
城市:
金币:7651
 发表于 2009/9/27 18:14:12 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第1楼
東典
(共 1 条) 上一页 1 下一页
您还未登录,不能对文章发表评论!请先登录
2020-07-12 05:09:15 415/2020-07-12 05:09:36 509/2020-07-12 05:09:36 509