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“兴趣”决定机遇,“高度”决定位置

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城市:上海
金币:9112
徽章:前沿实践者 更多徽章

“兴趣”决定机遇,“高度”决定位置
看了《赢》以后,我非常欣赏杰克韦尔奇的经营风格——坦诚的处理各级关系、不拘于成规、注重团队的共同发展。所以我又翻阅了杰克 韦尔奇的自传,说实在的真的很枯涩。。。。。第一次读了1/n的收获是:“兴趣”决定机遇,“高度”决定 位置。
“兴趣”是让人快速融入其他人群的一种方式:而这个兴趣很可能决定你的一生,杰克在早年时期选择了高尔夫,让他有更多的机会和“上层人”有了更多的共同语言。而正是这个共同语言,让他有了所谓的“伯乐”,有了上天恩赐的比别人看起来更多“机会”——说到底,让什么人了解你在干什么事情,你做的这个事情的价值有多大。
的确,这是个非常好的习惯,正如老总常说的:“你需要让我们知道你们在做什么事情”的确这是获取机会和一些意想不到资源的最佳方式,让更多有能力帮助且愿意帮助你的人去完善这个体系。
虽然这会带来一系列所谓的“负面问题”,“意见繁多”、“批评如潮”总而言之你忙了。。。。在你已经“够忙”的基础上又多了一些让你更忙的事情。打乱了原先既定的计划,虽然你也认为这些“批评”与“意见”更多的是利————所以,我现在选择,等我稍微不忙的时候,或需要得到反馈的时候做这些事情。走题了,走题了。
言归正传,你的“兴趣”是什么呢?是让其他人愿意侃侃而谈,是愿意和你一起聊天?不就是这些么?有无数的方法可以如此……
“高度”是体现价值与成长的一种方式:有的人喜欢推敲一个活动的细节,有的人喜欢推敲活动的关键成功因素,有的人喜欢考虑活动的影响范围与收益,每种人都有自己的想法。杰克 在28岁前更多的关注技术细节,30岁前更关注技术与技术产生的效益,某岁前看重的是该产业(子公司、社团等等)对集团的影响(经济、社会等效益)(看得不仔细具体某岁可不必深究)。所有的这些,他都在与其职位不相称的位置考虑了更多的问题。(工作的1-2年除外,那时候ms他还是只有热情、自信与感染力)

 



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查阅更多相关主题的帖子: 角色认知 职业发展 领导力 团队管理 解决问题

等级:经理
行业:互联网
职能部门:Editor
城市:上海
金币:4127
 发表于 2007/11/14 9:00:19 | 博客 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第1楼
我连兴趣似乎都找不到......
好好生活。我们的生命都是一次性的

等级:副总裁版主
行业:建筑
职能部门:市场管理
城市:西安市
金币:82652
 发表于 2007/11/15 17:34:59 | 博客 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第2楼
原创?
Blog:【从心开始】 思搏!思珍惜!思多览!思奋争! 少忍待定;知雄守雌!

等级:普通用户
行业:互联网/移动互联网/电子商务
职能部门:战略与业务发展
城市:上海
金币:9112
徽章:前沿实践者 更多徽章

 发表于 2007/11/15 20:43:23 | 博客 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第3楼

等级:经理
行业:医疗/护理/保健/卫生
职能部门:财务/审计
城市:运城市
金币:2913
top第4楼
不错啊!
三人行,必有吾师焉。择其善者而从之,其不善者而改之。
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