×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
当前位置:畅享论坛 >  企业管理  >  供应链与物流 > 正文
发帖
回复
(共 0 条) 上一页 下一页
查看: 0|回复: 0

[原创]实施APS原来也能如此简单

[复制链接]

等级:助理
行业:
职能部门:
城市:上海
金币:194

在导入aps系统的整个过程中,实施是一个极为重要却时常被忽略的环节。将aps系统导入到公司的运营管理体系当中,公司需求先健全管理基础,依据自身具体情况挑选适合的aps软件系统,然后采用有效的实施方式 充分准备,才可以促使aps正式运行、充分发挥效应。要想成功实施aps,公司务必先在管理上狠下功夫——与aps密切相关的工作,涉及生产车间自然环境、职责权限以及工作人员保障等方面。

1、定置,改进生产车间自然环境

定置,就是指根据对生产加工和工作场地的分析,把生产加工和工作需求的物料依照加工工艺的需求有效地确定位置。定置管理,则就是指对现场物品定置的设计、组织、全面实施、控制,使现场管理达到科学化、标准化、经常化的整个过程。

2、有效职责分工,明确岗位职责

在全面实施aps时,务必对公司的工作流程开展有效重组,去除重叠的部门责能,降低无效劳动,有效职责分工、确立责职。这样既可以简单化aps软件的权限设置和流程控制,又可以确保信息管理的及时性,为aps的全面实施提供组织确保。

3、提供生产计划员确保

aps系统实施,一般涉及电子计算机生产计划员、企业管理者、生产车间现场实际操作生产计划员和具体营销人员等方面。不仅仅涉及面广,并且各类生产计划员的文化程度、工作能力、计算机应用程度也参差不齐。因而,为了确保aps的顺利全面实施,务必对有关工作人员开展充足的培训。对不同类型、不同层次工作人员的培训方法应有所不同。了解更多欢迎登陆永凯软件官方网站http://www.yukontek.com



畅享论坛提示:看帖后顺手回帖,是对辛苦发帖者的鼓励,是美德。

查阅更多相关主题的帖子: aps 生产计划 生产管理 物料
(共 0 条) 上一页 下一页
您还未登录,不能对文章发表评论!请先登录
2019-08-18 03:12:48 131/2019-08-18 03:12:48 147/2019-08-18 03:12:48 178