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CFO的职责:说服决策者

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等级:试用期
行业:
职能部门:
城市:昆明市
金币:10

 “CFO是公司未来的建筑师”,这是普华永道以其全球范围的跨国公司客户为对象进行调查和分析,为CFO勾勒出的职业图象。普华永道合伙人张国俊在全国总会计师大会上给每位总会计师送了一本叫做《首席财务官———公司未来建筑师》的书,他希望书中世界级的CFO在实际工作中的经验和教训能成为中国CFO极富价值的参考资料。

    “作企业是为什么?赚钱。赚钱是一切经营的出发点和归宿。那么谁最会赚钱呢?就是CFO。”张国俊很干脆地把赚钱与CFO拽到了一起。“但是很遗憾,国内许多的企业做着做着就忘记了这个目标,这也是CFO的失职。”张国俊又毫不客气地把“忘记这个目标”的责任砸到了CFO的脑袋上。
    张国俊以“旁观者清”的姿态说出了中国CFO的不足之处。“企业的任何一次行动都要算账,而且要算得很细。”做了多年审计的张国俊在与客户接触中,亲眼目睹了有些客户毫无根据地进行兼并、重组计划。用他的话说,很盲目,毫无准备,什么工作都没做就要去实施。这些计划与企业的核心经营没有任何关系,并且不但不能为企业带来价值,还会使用其他业务赚来的钱往这个项目里“填”。他觉得钱被白白浪费很可惜。
    张国俊在记者面前画了一幅简易图:很多马拉着一辆车,都要朝着一个方向走才能到达目标。而让这些马朝一个方向走的人就是CFO。虽然领导者是CEO,他有胆识,有战略家的眼光,但他不会精打细算,精打细算的出色的CFO是会为公司带来变革的。尤其是在一个越来越小的世界中经营,CFO在企业扮演的角色应该既是CEO的决策伙伴,又要协调各管理部门和系统经理的职能,为经营决策、投资决策和筹资决策等提供及时相关的信息,协助做出可以在持续性的基础上增加股东价值的决策,而不仅仅是过去简单的“数字计算专家”的功能。“正如书中所讲到的,世界级的CFO意味的是决策支持。他可以设计公司业务来迎合全球市场的需求、监视设计的执行,最终实现股东价值。”
    虽然在中国有个很现实的问题———CEO与CFO没有达到“决策搭档”的程度,对CFO的建议重视不足,但在张国俊看来,原因还是在于CFO自身水平不够。我国的企业正面临着严峻的挑战,除了与世界上别的公司相同的因素外,还包括许多中国市场经济转型体制下所特有的因素。在这种情况下,企业需要的是高素质、高水平的CFO。他们既要具备与世界接轨的先进的财务金融知识和技能,还要充分了解我国的国情。世界各地的管理者都很清楚这一规则:要么创造价值,要么走人,股东们会让其他人来为其创造价值。“说出你的想法,并且想办法说服决策者,让他相信你是正确的,能给企业带来价值,能实现股东价值最大化。这也是CFO的职责。国有企业也好,私营企业也好,没有不想赚到钱的,这是目标。你要时刻提醒他,你在帮他赚钱。”
    在经济越来越趋于全球化的今天,跨国公司的业务越来越分散,对管理决策的结果进行评价的需求越来越大,他们需要一个有效的机制来进行决策评价。中国企业也不例外,越来越多的企业走出国门,融入到世界经济大潮中,此时更需要一个出色的CFO为企业保驾护航。“那么,洞悉中国国情和吸收先进经验是造就中国CFO的有效之路。”
    “为什么有的企业能成为百年老店,而有的企业只是昙花一现?我认为两者肯定有不同水平的CFO在起作用。总之,任何企业做的任何一件事都要时刻记住企业的目的,而把握住这个目的的人一定是CFO。



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等级:助理
行业:其他
职能部门:
城市:北京
金币:107
 发表于 2010/11/11 11:13:46 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第1楼

有道理

等级:助理
行业:电子电器/仪器仪表
职能部门:
城市:广州市
金币:222
 发表于 2010/11/16 15:17:21 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第2楼
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2020-02-21 09:09:10 793/2020-02-21 09:09:10 808/2020-02-21 09:09:10 808