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应收账款存在问题的成因是什么?

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等级:经理
行业:
职能部门:
城市:上海
金币:3869

(一)内部因素剖析

1.公司重出售轻管理。跟着社会主义商场经济的开展,卖方商场早已转变为买方商场,酒香还怕巷子深的观念家喻户晓,为了扩展公司出售,进步商场占有率,在规模、技能、本钱等方面不具备竞赛优势的情况下,公司在出售过程中又不得不作出相应的退让,如采纳先发货后付款的方法,在给予现金扣头的一起还延伸信誉期,使商品的应收账款从数量和时间都添加了,不只收账费用添加,并且坏账也添加,尽管从短期来看赢利添加了,可是久远而言赢利水平不增反减,更不用说其盈利的质量。

2.公司内部有关职能有些的职责不明确,查核不到位。公司关于出售有些作业职能的界定仅限于商场,主意设法进步商场占有率,可是并未树立应收账款的催收准则,货款不能及时回笼。一起对出售有些的查核主要是当期出售量和出售收入,这使得推广有些缺少出售与回款相应的束缚机制。再加上财务有些对各客户的欠款信息不及时反应,使出售回款指标没有真实落实到详细的有些,由此构成各有些的职责不明确,循环往复,应收账款数额也就居高不下。

3.公司应收账款的管理存在漏洞。公司对往来客户的资信情况进行科学剖析与评价是从源头上扼制应收账款添加和构成坏账的重要途径。但现在许多公司为了占领商场,通常短少自我保护意识,常常忽略应收账款的事前事中操控,不树立客户资信调查档案,信誉规范、信誉条件制定存在漏洞,且得不到及时批改,一切的这些都使公司的应收账款均匀收款期延伸,资金占用数额添加,坏账损失率增大。

(二)外部因素剖析

1.采购方未及时付款。应收账款到期后,采购方未付款的景象有以下两种,第一种是没有才能付款。没有才能付款又详细分为:(1)采购方临时资金周转艰难暂时不能付款,可是其今后的经营财务情况标明公司有才能还款;(2)采购方公司经营不善,濒临破产、清算。第二种采购方有款不付。采购方缺少信誉,成心拖欠货款。采购方可以免费使用这有些资金进行出资再出资,以取得更多的资金收入,而得到的赏罚仅仅是信誉名声不好。

2.社会信誉机制尚未完善。全部社会的信誉疑问,追究其因素,有其历史的一方面,但主要因素是因为 我国实施商场经济体制的时间短,经济立法不健全,如:一些不法分子使用待机而动歹意欺诈货款的现象时有发生。在法律上,受地方保护、关系网及法律人员素质等多方面的影响,赏罚力度不够,这也是构成应收账款存在的因素。

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