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[原创]知识管理:快速学习小法 (入选推荐日志,加10币) |
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| 萧秋水 等级: ![]() 行业: 职能部门:知识管理部经理 城市: 金币:52275 |
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[原创]知识管理:快速学习小法 (入选推荐日志,加10币) 在我的职业生涯中,虽然,专注从事知识管理的时间,统共只有两年,但是,到现在为止,我认为,这两年对于我来说非常重要,知识管理是我生命中重要的一课,与之相比,8.5年的银行生涯,3年的ERP生涯,都不如知识管理重要。 这是因为,经由知识管理,我学会了“如何学习。” 在哈佛商业评论精萃《知识管理》一书中,有一章是《教聪明人学会学习》,里面提到单环学习和双环学习的概念,也指出,越是聪明人,可能越不会学习,我们,没有多少人愿意说自己愚笨,但是,我们到底是否懂得学习,这个问题值得我们深思,我们可以欺人,但是不要自欺。 我在涉入知识管理之前,也深以自己的学习能力自豪,但真正了解知识管理之后,我明白,之前的学习能力,是不够的。 知 识管理中的知识获取,其实就是教人怎么快速地掌握知识,请注意,是掌握,不是了解,了解,是知道,是浮光掠影,唯有掌握了知识,知识才能够成为技能,能够 成为指导我们行动的有用之物。我拥有万卷书,不等于我拥有知识,我拥有知识,不等于具备技能,我拥有技能,又不见得有文化。 王语嫣,是典型的纸上谈兵的例子,她们家的图书馆,藏书丰富,王语嫣饱读武学秘笈,但是自己不会动手,还是没有自保能力。当然,具备了如此丰富的理论知识,如果真的愿意实践,那是要比一般人更快些。 快速学习,是很多人希望做到的事情,其实这个并不难,但是有几个关键点: 1、结构化。 砍柴的人,在背柴下山时,一般来说,会把柴先整理成整整齐齐的,便于扎束,然后背在背上,一路下山,试想,如果是一堆乱七八糟的柴,又没有车子,怎么弄下山? 疱丁解牛,了解牛全身的骨骼分布,所以能够运刀如飞,在缝隙之间游走自如,牛豁然而解但是刀刃毫发无伤。这是了解事物内在的结构,能够避开应避的,斩开需要断开的,所以才能够游刃有余。 如何抓住知识结构? know-what know-how know-why know-who 2、专注和坚持。 郭靖比不上黄蓉聪明,但是学降龙十八掌这种功夫,黄蓉学不过郭靖,那需要专注,需要踏实,这是黄蓉的弱项,郭靖的长项。那一掌一掌劈大树,一般人坚持不了多久就烦了。 现 代社会,诱惑太多,静下心来练功夫,这个较难做到但是又必须做到。试想,收集了一堆的what,how,why,who了,但就是不看,不吸收,那么,外 部知识如何内化?看的时候,还不能漂浮着看,需要做笔记,需要问问题并给出解答,需要理解,吸收,消化。我专心学习某样东西的时候,一般是闭关的状态,电 视不开,网不上,专心地学习就完了。与其花八个小时既做A又做B还做C,还不如两个小时专注于A,学会了A再及其他,而知识的增长有个加速度,掌握了A, 说不定B就可以融汇贯通。 学习可以快速,有秘诀但是也不是时时有捷径好走,该下工夫的时候就要下工夫。 3、化 化, 这个词不太好解释,北冥神功就是一种化,是把别人的内力化为己有,能够帮助到自己,化功大法是把别人的功力吸过来消解,那是资源的浪费。令狐冲中了多种异 种真气,在体内冲撞不已,最后是在易筋经的帮助下才化为己有,知识,开始是别人的,经过吸收、消化,成为自己的。如果一味地死学习,那可能会成为书呆子, 满腹经纶但是“百无一用是书生”。 清张潮说,“才必兼乎趣而始化”,这句话我理解,但是不知道如何译成白话。学习本来是件好玩的事,有难关 但是克服后会有更大的成就感,如果把学习搞得头悬梁锥刺骨那样可怖,就算是以后封相六国,感觉也还是让人敬而远之。我在学习ERP和工业制造的时候,陡然 发现一个新世界:原来身边这么多东西都是制造出来的!设想每样东西的原材料、工艺流程、如何优化,趣味盎然,我自己理解这是一种“化”。 当然,这里面还有一个关键,就是最好先区分自己的资质,如果你是黄蓉,那么最适合的是兰花拂穴手,降龙十八掌,不是你那棵菜,不练也罢;而如果你是郭靖,打死累死也未必学得会落英神掌,那也还是歇歇吧;如果你是杨过,恭喜你,两家的功夫都可以学,还能够自创黯然消魂掌。 1 查阅更多相关主题的帖子: 知识管理 |
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| 发表于 2009-9-8 20:58:48 | 引用 | 收藏 (8) | 举报 | 分享 | 复制链接 | ||||
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seeking_dreams 等级: ![]() 行业: 职能部门: 城市: 金币:432 |
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| 呵呵,通过对知识管理的梳理,感觉知识管理的推动比流程管理更重要,当然流程管理和知识管理本来也是分不开的,只不过侧重点不同,把流程的思想贯穿到知识管理,知识管理也就不是单个的模块而是可以流动起来了。 | |
| 发表于 2009-9-8 21:26:57 | 引用 | |
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IT农夫 等级: ![]() 行业:计算机软件 职能部门: 城市:武汉市 金币:721 |
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谢谢分享,好文收藏。
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| 发表于 2009-9-8 23:34:52 | 引用 | |
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zlzhao 等级: ![]() 行业:其他 职能部门:其他 城市:重庆 金币:242 |
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| 快速学习指的是要找到方法。对于正处在第一阶段的我很受益。 | |
| http://blog.vsharing.com/zlzhao 要不断的学习使自己成长! | |
| 发表于 2009-9-9 10:00:09 | 引用 | |
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3939369 等级: ![]() 行业:机械制造 职能部门:财务/审计 城市:威海市 金币:47 |
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| 发表于 2009-9-9 14:02:59 | 引用 | |
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Bill3099 等级: ![]() 行业: 职能部门:研究/开发 城市:杭州市 金币:12 |
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| 电 视不开,网不上,专心地学习就完了。 知识,开始是别人的,经过吸收、消化,成为自己的。如果一味地死学习,那可能会成为书呆子, 非常受用,谢谢博主 |
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| 发表于 2009-9-9 14:21:04 | 引用 | |
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singing45 等级: ![]() 行业:顾问/咨询/会计/招聘服务 职能部门:战略与业务发展 城市:上海 金币:98 |
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| 发表于 2009-9-9 16:13:14 | 引用 | |
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douglars 等级: ![]() 行业: 职能部门:生产运营 城市:深圳市 金币:793 |
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| "郭靖比不上黄蓉聪明,但是学降龙十八掌这种功夫,黄蓉学不过郭靖,那需要专注,需要踏实,这是黄蓉的弱项,郭靖的长项。:..... 此论据纯属胡诌。谁说的黄蓉就不专注踏实了?不专注踏实能达到对所阅文字过目不忘的境界?降龙十八掌所练的精髓就是阳刚,本质上就不是女流练的!黄蓉学不了降龙十八掌和专注和踏实有直接关系吗?郭靖那么专注和踏实能练会玉女心经吗? 找论据要注意说服力。看到这就没心情看下去了... |
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| 发表于 2009-9-9 16:32:26 | 引用 | |
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Cecilia Lau 等级: ![]() 行业:耐用消费品 职能部门:市场管理 城市:广州市 金币:20 |
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| 才必兼乎趣而始化 | |
| 发表于 2009-9-9 19:07:23 | 引用 | |
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grassinachou 等级: ![]() 行业:建筑 职能部门: 城市: 金币:21298 |
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| 结构化---专注和坚持---化 总结得真精辟,细想一下,学好一样东西还真是这三步骤 |
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| 不做江湖骗子和自大狂,做一个真正具有原创思想,对客户有益的顾问 | |
| 发表于 2009-9-9 19:33:00 | 引用 | |
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yishuihanjiang 等级: ![]() 行业:生活服务 职能部门:项目管理 城市:青岛市 金币:12 |
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一直欣赏你的文章,很赞同你本文的总结,谢谢你的辛苦劳动 我觉得您所说的知识管理一定要搞清楚最终的目标,其实我们并不缺乏高分低能的人,你看看那么多的研究生,博士生,哪个不会学习,哪个不能考高分,其实真正能够创造的人少之又少,如杨过之流,世上也并不多。 学习不能创造社会财富,创新或许可以,大部分的“创新”恐怕也不能。 我觉得现代的人总是在期盼,在向往,在憧憬,好像有绝世武功,哪天得到一本武林秘籍便可纵横天下、劫富济贫。事实上,也许我们能踏实踏实的做好每一件事情,也许就是最终的也是最好的结果了。 一己之见,别见怪 |
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| 发表于 2009-9-9 20:40:29 | 引用 | |
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萧秋水 等级: ![]() 行业: 职能部门:知识管理部经理 城市: 金币:52275 |
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引用 yishuihanjiang 发表于 2009-9-9 20:40:29 的话: 你认为得不错。踏踏实实地做好事情,这是“行”,能够达到知行合一,且螺旋型上升,个人会进步,这个社会也会进步。 关于高分低能,我个人认为,严格来说,那还只是停留在知识的层次,还没有上升到智慧和才华,而即使拥有智慧和才华,也不等于拥有识见和谋断力,我们看到的会学习,只是表相,如果是真正会学习(学+习),那么创新会大量涌现。 |
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| 发表于 2009-9-9 21:31:41 | 引用 | |
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小弟 等级: ![]() 行业: 职能部门:销售管理 城市:南宁市 金币:563 |
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| 比较受用的文章 貌似令狐冲是学了任我行的化功大法吧? |
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| 发表于 2009-9-9 22:30:23 | 引用 | |
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萧秋水 等级: ![]() 行业: 职能部门:知识管理部经理 城市: 金币:52275 |
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| 小弟, 以我粗浅的了解,是这样的: 任我行同学会的,是吸星大法。敝同乡丁春秋那个,才是化功大法。 令狐冲学了吸星大法,不过体内异种真气真正去除,还是因为易筋经,那是任盈盈MM用自由换来地。 |
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| 发表于 2009-9-9 22:41:48 | 引用 | |

















