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[原创]吴庆海:一张图说清楚中国知识管理发展20年

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等级:助理
行业:
职能部门:
城市:北京
金币:949

随着越来越多中国企业开始走向全球化竞争,企业愈加发现知识积累、知识创造、知识传承等的重要性,这就让更多的组织思考如何导入知识管理。随着新的知识管理从业者(KMer)入行,他们经常会询问过去中国知识管理界曾经发生过哪些重要事件?其中有怎样的规律?对未来又有怎样的启示?

下面,我们就用一张图告诉你中国20年的知识管理之旅。当我们回顾、整理、分析过去所在中国所发生的重要知识管理里程碑事件,就会发现每隔六、七年,中国知识管理都会发生一些重大的蜕变。总结一下,大致可分为萌芽期、KM1.0期、KM2.0期、KM3.0期等几个阶段。

一、萌芽期(1998年~2004年)

国外许多学者在20世纪60年代就开始研究知识管理,世界经济合作与发展组织OECD于1996年发布了《以知识为基础的经济》重要报告,定义了知识经济即为以知识为基础的经济。1998年之后,许多公开媒体、杂志、期刊频现“知识经济”一词,许多高校的学者,例如北大董小英老师,人大左美云老师、张斌老师、浙大顾新建老师,香港理工大学李荣斌老师等,纷纷开始研究知识管理,中国知识管理进入萌芽期。

同时,中国知识管理网、中国CKO学习型组织网、中国知网CNKI等网站开始创办,王德禄撰写的《知识管理:竞争力之源》《知识管理的IT实现》、夏敬华等撰写的《知识管理》、董小英等译的《知识管理十步走》、杨开峰等译的《哈佛商业评论精粹译丛-知识管理》等书籍陆续出版,对知识管理相关资讯、方法、理论、案例的传播、普及起到了重要的推动作用。

春江水暖鸭先知,一些国际知名的IT厂商(例如IBM、微软等)、管理咨询公司(例如麦肯锡、贝恩、埃森哲等)源于自身知识型服务的朴素认知和实践,洞察到知识管理未来的发展趋势,做为布道者大力倡导知识管理。惠普还在中国设立了第一个首席知识官CKO高建华,国内的一些领头羊企业(例如联想、海尔、TCL、三九、东软等)在这个时间开始纷纷试水。

一些本土知识管理服务厂商也开始成立出现,诸如长城战略研究所、AMT、蓝凌、中国知识管理中心、CKO网站等,他们开始在国内提供知识管理相关的教育培训、咨询辅导、软件实施等服务。同时,中国知识管理理论与实践专家研讨会开始于2003年在北京举办,人们对于如何把知识管理理论导入到企业实践的话题非常感兴趣。

......

4000字全文,请点击查看:http://www.sunxz.net/topic-4.DZkr2Cy.html

 



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