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[讨论]ERP实施失败率高﹐是谁的错?最重要的原因是什么?

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等级:总监版主
行业:
职能部门:
城市:深圳市
金币:19763

ERP实施失败率高﹐是谁的错?

ERP做為代表一種新管理的思想﹐上線時企業的當然要對企業管理流程進行梳理和重組﹐但很多企業通常忽視了一點﹐也最重要一點﹕沒重新重組公司的組織架構﹐沒重新分配權利和職責﹐員工就不能充足識認和執行在ERP運作中"角色"﹐沒有發揮好各"角色"的作用﹐那這場"戲"演起來肯定會偏離主題的﹐又何能演好"戲"呢?

所以ERP实施失败率高﹐最常的原因是企業實施時﹐權責分配不當而導致項目最終的失败。

就是實施方案再好﹐系統功能再完善.如何權責分配不當﹐項目實施就沒有執行力﹐也就沒有高的成功率!
 

ERP实施失败率高﹐ 最重要的原因是什么?

1.ERP設計思想過于理想。37票
2.ERP系統的功能不成熟。31票
3.企業管理流程不適應。109票
4.實施方案和方法不對。49票
5.企業對ERP理解不足。185票
6.人的思想觀念問題113票
7.權責分配不當63票
8.其他原因7票


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千里之外有共鸣,心神百度无方圆------WING

等级:试用期
行业:财务
职能部门:
城市:江门市
金币:106
 发表于 2008/9/4 14:53:22 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第1楼
重在参与

等级:经理
行业:汽车
职能部门:0
城市:北京
金币:522
top第2楼
归根结底,是人的问题。是在新的模式下权力利益再分配的问题。没有一个强势的一把手,这活儿难。
这也是很多CIO在前一家公司获得成功,而在第二家公司败走麦城的重要原因。

等级:助理
行业:风险投资
职能部门:
城市:
金币:235
 发表于 2008/9/5 10:13:06 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第3楼
为什么??
思考或死去

等级:试用期
行业:
职能部门:
城市:
金币:5
 发表于 2008/9/5 11:17:02 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第4楼
企业管理本身问题

等级:试用期
行业:顾问/咨询/会计/招聘服务
职能部门:项目管理
城市:上海
金币:40
 发表于 2008/9/5 16:31:20 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第5楼
项目经理至关重要.项目管理中的项目成功有很多层次,要明确企业要的成功是哪个层次.

等级:总监版主
行业:互联网/移动互联网/电子商务
职能部门:信息高級主管
城市:深圳市
金币:19763
top第6楼
謝謝的參與﹗
千里之外有共鸣,心神百度无方圆------WING

等级:经理
行业:机械制造
职能部门:运输物流仓储
城市:苏州市
金币:948
 发表于 2008/9/6 20:19:49 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第7楼

等级:经理
行业:机械制造
职能部门:咨询顾问
城市:佛山市
金币:2452
top第8楼
有这方面经验的都,没有往深处讨论。

等级:未验证用户
行业:电子电器/仪器仪表
职能部门:
城市:
金币:12
 发表于 2008/9/8 13:23:26 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第9楼
实行ERP,最关键的确实是人,这个项目的带头人。如果主导人POWER不足,很难推进,因为ERP的导入之初会将很多步骤繁琐化,势必会遭到保守派的反对,一旦受阻又不能及时解决,就会偏离原先的预想,甚至停滞。再者,即使推进了,执行的人如果疏漏或者理解不彻底,导致的结果又是不同。说到底,如果POWER不够,就无法达到预期的效果,也就是失败。

等级:试用期
行业:培训
职能部门:综合经营
城市:北京
金币:106
 发表于 2008/9/9 10:41:29 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第10楼
很多公司BPR都没做好,上ERP当然死得很难看

等级:助理
行业:医疗/护理/保健/卫生
职能部门:信息/资料管理
城市:深圳市
金币:44
 发表于 2008/9/9 12:08:21 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第11楼
基本上都是管理的问题和人的问题

等级:试用期
行业:顾问/咨询/会计/招聘服务
职能部门:
城市:深圳市
金币:64
top第12楼
我觉得有些是在实施的时候过于"急功近利", 而在流程优化上下的功夫太少了.

等级:试用期
行业:纺织服装
职能部门:财务/审计
城市:淮安市
金币:33
 发表于 2008/9/10 7:25:15 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第14楼
企业的高层,中层,底下的执行人员以及ERP公司的项目经理都是最主要的原因!
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