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[分享]ERP培训教材

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职能部门:
城市:上海
金币:419815
【2005年10月为一家企业所作ERP内训的教材】

提纲如下:

前言:

挑战——维持现状就是最大的风险

如何改造企业——转变观念 换人 改变游戏规则

课程目的

第一讲:概念篇

ERP之概念、定义、发展

ERP核心思想——从客户的客户到供应商的供应 精益生产和敏捷制造 事先计划和事中的控制

ERP常用术语

ERP形象描述

ERP之我们的初级、高级需求

第二讲:功能篇

财务管理

供应链管理

生产制造

人力资源管理

办公自动化

第三讲:收益篇

直接收益——因行业差别而异 ERP不能包治百病

间接收益——人是直接获益者

第四讲:实施篇

ERP1财务业务一体化

ERP2强化计划管理

ERP3全面信息化管理

erp实施关键5P—— 信息产品支持 合作伙伴选择 业务行为规范 人力资源和组织 业务流程改造

应用现状

应用瓶颈

完全解决方案

第五讲:问题篇

企业的本质—— 一个永远有问题的单位

"看起来比较深奥,我不懂,想学,但没人教啊"

"我真的很忙,好多事情要做,好多报表要填"

"ERP是电脑科的事情......"

"ERP提供的数据不准,还是手工报表准确,其格式也看习惯了,一目了然......"

"我只负责维护计算机,这个事情不太好办吧!"

"这个不能随便动,要保证系统正常和数据安全"

如能清楚描述问题之所在,这个问题已经解决了一半

第六讲:共好篇

松鼠的精神—— 做有价值的工作

海狸的方式—— 掌控达成目标的过程

野雁的天赋——互相鼓舞

企业文化——团队 搀扶 人性化管理

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[url]http://www.vsharing.com/BBS/BbsShowArticle.aspx?bid=1408&aid=410082[/url]


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 发表于 2008/4/18 12:16:07 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
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