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ERP租用将大行其道吗?

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ERP租用将大行其道吗?

缘起
中国的中小型企业已超过1000万家,占企业全部注册总数的99%,工业总产值和税收分别占全国的60%和40%,提供了大约75%的城镇就业机会。中小制造企业已成为中国社会稳定和国民经济重要的支柱之一。
如何提升中小制造企业的竞争力已成为企业家,政府共同的思考的重要课题。国家在宏观层面提出了要走新型工业化道路和信息化带动工业化的战略思路,这既是中国工业化持续发展的必由之路,也是中小制造企业获得持续发展的必然选择。
但要把实现上述思路,就必须构建产、学、研一体化的自主创新体系。以市场需求为导向,以信息化管理为手段来快速响市场的变化。形成国内领先,国外同步的新产品研发机制来抢占市场制高点,获取有效的竞争优势。
所以,信息化是中小制造企业自我发展和迎接新经济时代挑战的现实需要,更是中小制造企业获取竞争优势的重要途径。

隐忧
但我国中小制造企业不论在人才,资金,管理水平,研发力量都较为薄弱。尤其是信息化应用的层次较低,这在一定程度上影响了中小制造企业的竞争力的提升。
目前大多数中小制造企业基本还停留在手工管理的基础上,就算是有一定应用基础的企业也都是是部门级的信息化水平,即简单的财务或简单的进销存的应用。
由于管理基础薄弱,资金及人才的缺乏,让许多中小制造企业在信息化建设上交了很多学费,走了不少弯路。信息市场的浮躁和高昂的信息化投入更是让许多中小制造企业望而却步。因此,如何降低中小制造企业信息化风险和成本,提高信息化投资回报已成为许多企业经营者日益关注的课题。

出路
作为中国最早的中小制造业管理软件之一,惠特软件九十年代初就开始了制造企业管理软件的研发和为企业提供实施服务工作,一直致力为中小制造企业提供经济,适用的解决方案。目前服务的客户既有在华的世界五百强集团,也有刚起步的民营企业。作为同期许多制造业信息化解决方案提供商,开思软件早已香消玉损,利玛软件更是四分五裂。惠特以务实,低调的经营理念一直默默的坚守岗位。如何降低企业中小制造企业信息化建设的风险和成本,也一直是我们思考的重要课题。
我们认为,信息化在发展上本身是有阶段之分,在应用上亦有层次之分。中小制造企业在不同发展阶段所面临的问题和瓶颈是不同的。这就为我们提出租用ERP的思路提供了现实基础。如果一个20万的ERP项目,企业可选择分四年或五年分期付清。每年3—5万的信息化投入对于大多数中小制造企业来说是可承受的,一方面降低了企业的风险和成本,减轻企业信息化投资的压力,更重要的是它考验了解决方案提供商的诚信和持续服务的能力。
我们提出租用的思路,一方面想为提升中小制造企业的竞争力和降低其信息化风险尽点绵薄之力,一方面更是想在目前浮躁的ERP市场上吹起一缕清风。
但租用真的能降低中小制造企业的信息化风险和成本吗?租用会给ERP市场带来哪些影响?除了租用,还有哪些问题在影响中小制造企业信息化的风险和成本?在租用的过程中还应该注意哪些问题?希望能和各路英雄一起探讨。期待你的宝贵意见!谢谢!
欢迎来信交流:zlevan@163.com


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唤醒内在的光与爱—— 个人博客:http://blog.sina.com.cn/wsscgt

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 发表于 2005/7/20 18:57:42 | 博客 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第1楼
ERP租用,最关键的问题是数据安全性,曾经了解过一个租用的CRM,就是存在这个问题
求知若饥,虚心若愚!

等级:试用期
行业:顾问/咨询/会计/招聘服务
职能部门:财务/审计
城市:深圳市
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 发表于 2005/7/23 10:02:20 | 博客 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第2楼
我认为可能!

等级:锁定用户
行业:互联网
职能部门:市场管理
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 发表于 2005/7/14 20:11:59 | 博客 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第3楼

等级:助理
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职能部门:咨询顾问
城市:
金币:556
 发表于 2005/7/15 9:42:06 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第4楼
唤醒内在的光与爱—— 个人博客:http://blog.sina.com.cn/wsscgt

等级:锁定用户
行业:互联网
职能部门:市场管理
城市:上海
金币:419815
 发表于 2005/7/21 15:39:07 | 博客 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第5楼
有创意

等级:经理
行业:计算机软件
职能部门:项目管理
城市:北京
金币:8195
 发表于 2005/7/19 20:48:44 | 博客 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第6楼
其实,一些新兴的东西,往往会有一定的市场,但也会有一定的风险,一般来说,先风险与收益的可能往往成正比. 大家说呢?

等级:锁定用户
行业:互联网
职能部门:市场管理
城市:上海
金币:419815
top第7楼
数据安全可能是用户首先要考虑的.就像把钱存在银行,如果银行的信用不好,用户怎么能放心把钱存入;还有就是服务是否到位,系统从出现故障到恢复会给用户带来多大的损失,这个损失如何计算。

等级:锁定用户
行业:互联网
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top第8楼

等级:试用期
行业:计算机软件
职能部门:经理
城市:
金币:73
top第9楼
好像不太可行。我们是搞物流管理系统的。类似物流ERP,通过将近半年左右的租用实践,到目前还没有见到效果。也许是客户的水平太低了的缘故。 根据我们的经验租用方式一定要特别注重服务,否则问题多多。但是服务的成本还是很高的。能否长期推广,至少本人现在不太乐观。
www.ty56.net 什么是管理信息化: 将正确的信息,在正确的时间,以正确的方式,传递给正确的人,帮助他们做出正确的决定(决策)。

等级:锁定用户
行业:互联网
职能部门:市场管理
城市:上海
金币:419815
top第10楼
我们已经这么做了,虽然还谈不上如ERP那么大,但是满足中小企业信息化初级阶段还是可以的。 感兴趣的朋友可以访问以下网址看看: http://www.comecology.com/infoview.aspx?id=9c3fe23c-df9a-4722-bc57-d2a7a0b31d2c&colno=0000000004
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