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ERP系统实施之时尚篇

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等级:高级经理
行业:
职能部门:
城市:廊坊市
金币:3292
纵观咨询顾问的PPT、Flash.愚亲身体会成功实施和管理的两家外企,一家是照明行业,一家是世界500强涂料企业。

拍砖如下:
1.功能与业务培训篇
有人说,我们培训时间很长很长,但实施完用户就是不会用,是用户素质小P孩吗,不他们都是VIP,晕了,FT。
建议:写出每一模块的SOP(Standard Operation Procedure),最好与业务流程相辅相成,甚至设计到每个人的业务。
2.业务流程实施篇
咨询公司的VIP们,流程图让小P孩们眼花。
建议: 系统关联图

3.报表
小P们经常抱怨Report不好,说客户化是稀饭,不强。
建议:使用报表自动生成器

顶或吐,向愚到来!


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