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当前位置:畅享论坛 >  信息化  >  ERP-企业资源计划 > 為什麼 實施失敗的企業沒有人跳出來喊冤,ERP是否是皇帝的新衣? > 回复
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楼主: AMTeam.org

為什麼 實施失敗的企業沒有人跳出來喊冤,ERP是否是皇帝的新衣?

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top第16楼
这就是理想和现实的差距,理想状态下,不管是实施方还是被实施方都愿意把某种硬指标作为目标,但是现实中又有几个敢呢?那不等于给自己脖子上下个套吗?所以很多目标就是提高效率,提升竞争力之类的软目标了。这样的目标从一开始就几乎注定了失败的命运。
要向前面这位老兄说的,提高产量25%而又能兑现为收益的话,相信厂家也不会在乎那几十万甚至上百万的咨询费了。

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 发表于 2002/5/28 21:53:45 | 博客 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第17楼
家丑不可外扬,只能吃一堑长一智罢,或是一朝被蛇咬十年怕草绳,小心翼翼、瞻前顾后,对谁都怀疑。

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 发表于 2002/5/28 22:43:00 | 博客 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第18楼
99%的失败是人的原因,向谁喊怨?
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2020-03-31 01:11:45 414/2020-03-31 01:11:45 429/2020-03-31 01:11:45 445