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[原创]中国航油全员绩效管理升级 轻松监控年度、季度考核进度

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等级:助理
行业:
职能部门:
城市:北京
金币:1072

7月6日由宏景软件主办的,“国有企业人才评价机制创新实践交流会”成功召开。

 

现场邀请到五位人才管理专家,带来国有企业人才管理实践分享趋势洞察

 

吸引近百位国有企业人力资源工作者亲临现场。未参会的伙伴们是否会担心错过了不少精彩呢?

 

点击标题可以回顾之前嘉宾的精彩发言:

 

1、视频 | 中国铁建解读:五步搞定多组织人才评价业务

2、系列视频之二 | 解读基于国家政策 打造人才管理生态链

 

话不多说,让我们还原一下交流会现场吧。

 

中国航空油料集团有限公司高级业务经理李克明的幽默演讲引爆全场,从农耕时代、工业时代、云时代三个阶段介绍了绩效考核的发展历程及三个阶段的工作方式。李克明重点围绕2017年8月航油集团本部及下属航油公司、财务公司启用宏景云平台开展员工季度考核工作,以及同年12月集团及下属8家二级单位全面应用宏景云进行各季度及年度考核等具体场景介绍了云时代对绩效管理的改变;指出云时代,打破局限,实现全面化、全员化、常态化、移动化的考核方式是推进绩效管理全面升级的关键所在。

 

PPT解析

和嘉宾视频更配哦~

 

如需获得会议资料,请在公众号内回复“国企

深入了解使用宏景云平台进行年度考核

可直接联系小编

 



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专业的人力资源与人才管理信息化服务机构www.hjsoft.com.cn
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