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[原创]百个细分行业“薪火相伴”伙伴众筹中,欢迎加入

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等级:总监版主
行业:
职能部门:
城市:北京
金币:18706
 2017-05-25 程云宁 表格编程应用实践

 


 


导读:

隔行如隔山,要做到跨界发展、融合管理是非常困难的,资源不足、人才缺乏,更重要的还要节省投入,降低成本等等,对于广大的中小企业而言都是一个大问题。

如何解决呢?“薪火相伴”伙伴计划来解决!

您是薪,我是火,相伴成燎原之火!

假如您对自己的企业有信心,同时,又愿意把自己的管理思想变成行业管理的标杆,那就可以考虑加入我们的百个细分行业的“薪火相传”伙伴计划。


 


互补:

一个企业的成功固然有很多因素,但一定需要有一套可以让企业管理做到精细化、还有高效率,同时,还能结合实际对过程进行管控好的体系。这个体系一定还是数据流程化的,还是可以随着企业的管理需要和发展的阶段进行拓展和调整的。

要做到这些,靠企业自身的力量很难,如果等哪家软件厂商开发出一套全面好用的系统后买来用,恐怕又不知要到猴年马月。

怎么办?

你我双方合作、优势互补,“薪火相伴”。在短时间内共同完成这样的一个体系化的管理系统构建目标。把您管理经验和思想,在我们的管理技术平台上实现快速行业化、体系化和数据流程化的管理软件开发,并用于您的企业管理中,对成果进行检验、修正、完善和优化,从而打造一套细分的行业化的管理软件。



相传:

企业发展是离不开企业自身的管理思考与思想的,无论是何种方法和工具都是离不企业实际的。成功的企业要想把自己的成果保持和放大,离不开自己的管理模式。正在创业中的企业更需要有自己的特色,更离不开创新创造,因此,实体企业在当下更需要考虑和引入“三要素管理”,即实现对企业管理的精细化、建立高效的数据体系,打造一个结合实际的过程管控的流程。

把企业管理模式和经验数据流程化,这是企业要相传下去的管理内涵,更是企业发展的倚靠,没有是不行的,不合适自己也是不可以的。

而作为软件服务公司,离开用户的实际开发出的产品是闭门造车,是该砸掉的,更不可能得到用户的亲睐和相传。因此,一个好的技术、一种好的服务模式和产品都必须与用户紧密结合,与用户共进退,对用户有帮助,才可能给自己带来机会,这样的服务或产品才会得到相传。

 


 


薪火:

企业拿出您的经验和适当的投入,这也是您要做到薪火相传的基础。我们用技术帮您实现管理上的目标和需求,让共同完成的成果首先能为您的管理服务,为您的企业发展带来帮助和促进,在此基础上,再去帮同行业的企业提升管理,共同去创造一个帮企业高效运作的市场。

目前,与石材加工行业企业合作的项目正是这个计划的又一典范。细分行业的产品才可能直指问题本质,解决的问题也才是有点行业的普遍性的,因为行业已经细分到没多少家企业了。


 


可行:

企业把自己多年积累的经验描述出来,用我们的“表格编程”技术把他们的管理需求实现,把现在使用的软件舍弃,时间短、速度快,占用用户的时间少,软件开发的效率高,从而,也保证了用户在软件开发投入上的安全。而且,这种投入还将是行业普及推广的一个参考,甚至是一个上限。

如石材行业管理系统,以下内容所投入的资金仅万元余,所需时间也仅为一个月,这还是行业合作伙伴提供模型和经验下的定制开发所需时间。而作为一个成熟的细分行业产品时,上线速度会更快,只需再结合企业实际进行配置与调整,解决方案已经具备,管理智库也已经建立。

有了开始的应用,后续企业全面管理的功能拓展也可以在这个平台上进行,同样也不会花很多时间和金钱的。

以下就是用一个月时间多点时间完成的石材行业管理系统的内容,一期的效果是达到用户要求的,满意度是十分高的,用户已经多次使用“完美”来评价了。



众筹:

假如您对自己的企业有信心,也有自己的管理思想,也需要有自己的管理解决方案,同时,对自己所处的行业还有思考,也期望对行业的整体发展、管理提升做点事情,那就请来参与我们的“薪火相伴”伙伴计划吧!

不多的资金投入,很快就可以获得可以为自己所用的、个性化管理系统,还可以在为行业发展做出贡献时享受成果。

目前已经完成一些行业的合作,探索出不少经验。更期待有更多的行业用户能成为行业管理创新的领导者参与。

只要您觉得现在的软件不好用的,就可以来找我们试试,体验一下我们创新的管理软件设计模式和效果。就有可能成为“薪火相伴”的伙伴。

百个细分的行业等您来做引领者、管理创新创造的带头人!



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表格编程技术改变信息化管理模式,促进社会发展。
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