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[原创]帮中小企业建立运营管理系统化体系(1)

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中小企业有战略的少,有想法的多,由于自身的规格和条件,战略也不得不随着内外部因素改变而改变,因此,对于中小企业更需要抓住当下,做好利于未来发展的事才是最为实际的。在战略的指导下,把企业的运营做好,做得有体系、有系统,这样就可以更好地实现企业的想法,也即企业的战略意图。

对于中小企业,首当其冲的管理要务是建立一套适合自身特点,并且,有强力技术支撑的管理系统,只有用好系统化的方法才可以更好地赚钱,赚了钱才谈得上发展。

要能做到赚钱,人是关键的要素。而人同样也是企业管理中最大的成本之一,特别是要缺乏体系支撑的情况下,人就会变得捉摸不定,难以管理,没有效率。而一个没有效率和共同目标的企业,根本就不可能成功,特别在当下一切都在回归本质的新常态下,管理的重要性更显突出,已经不再是靠一个点子、靠一个关系或靠一个人就可以决定企业命运的时候了。

创新中小企业系统运营管理方法,就是要用一种全新的、数字化的、系统的、可以连接一切所需的软硬件的管理技术来实现企业高效的运营,在管理中不断完善的是流程、规范、制度与标准,让人的发展更聚集于专业技能上,而非相互之间的业务扯皮上,让这些关联通过系统化的数据与关联来自动加以解决。

让每个岗位上的人都能通过系统清晰明白自己的职责,而这种职责是通过系统的体系管理平台自动构建的,而如何完成相应的业务,又能在整体管理的体系中得到支持,包括知识学习与技术传承。

建立系统性的平台这是第一步,找到好平台并且用好,这对于中小企业实在是太重要了。

据悉,WIN10已经有政府专版了,如果确切的话,那说明在办公管理和系统化应用上,微软仍是不可或缺和替代的。这样一来,围绕着微软的办公软件OFFICE而创新出来的网络化的EXCEL平台就可以指望得到广泛的应用,而且,这种应用是完全可以与操作系统融合在一起的。

在网络EXCEL平台上构建中小企业系统化的运营管理系统,在专家的指导与协助下,可以让中小企业享受到创新的成果。这也是我们十多年来专注于此的根本原因,在新常态下会变得需求更迫切和发展更迅速。

 

帮助中小企业,特别是那些能在新常态下快速增长的企业,让他们能不需要有大的投入、没有足够的人才和系统化的经验下能得到周到的服务,让企业更专注于产品与服务,能创造更大的价值。这就是我们智者汇的努力方向和成果经验释放的途径。

 

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