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[原创]帮助别人,轻松自己

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等级:总监版主
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职能部门:
城市:北京
金币:18706

上了规模的企业在进行管理信息化时都会组建一个专门的部门,有的只是维护,也有的是从运营管理上进行公司的系统建设与管理。前者,目前绝大多数的公司都是这样的,购买一款软件来实施,完了搞几个人来负责系统的维护。而后者,则是很多企业想做到,而又无法实现的。

运营管理,就是通过技术把企业目前的管理需求实现,同时,再利用系统来促进企业管理的改善,在改变的过程中让系统做出适时的调整,从而满足并促进企业的管理。

上述的这种果效,为什么无法实现?

企业购买品牌ERP或其它软件时,只获得了使用权,并不可以对软件做出根本性的改变,因此,实施更多的是变通业务,以套用现有的业务流程,管理与技术的互动是很难的。有些要花大钱进行流程业务配置的系统稍好一些,但一旦固化后,也是难以再做出改变的。

对绝大多数的中小企业而言,发展与变化才是不可避免的。就算是行业龙头企业,其实,也一样有管理变革、变化的需求,实际上也是在变的。因此,管理系统应该同管理保持同步,这也是技术上的客观要求。只是在实际的企业管理信息化中让厂商给屏壁了,通过忽悠或洗脑的方式让客户接受一个不可变的系统,还把其当作是管理奋斗的目标。

我们在为企业做管理系统设计时,就彻底改变了这种局面。不但与客户互动,还主动帮助客户掌握系统规划与设计技术,这样帮助了客户,同时,也让自己更加轻松。设计开发客户可以在自己指导下完成,测试也由客户来做,这远比实施培训要深刻、深入,而且还更加有效。最重要的是自己轻松,一个人负责开发一个系统,还不觉得累,还有时间做别的事,原因就在于此。

以下是在线安排客户项目组人员完成一个设计,事情就这样简单,这样做了,也就成了。

不懂的再指导一下,让客户从技术掌握管理系统的设计与实现,这样就可以把管理与技术很好地结合起来了。

管理与技术结合,这是解决企业管理信息最大的问题,解决好,一切都会好啦。

 



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