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[灌水]赛捷装备制造业合同管理

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等级:助理
行业:
职能部门:
城市:杭州市
金币:455

合同管理
合同技术要求列表,合同交货期多版本及多计划模型建立,合
同成本多版本及多成本计划模型建立,合同评审,合同签订,
合同追踪,合同变更,合同作废。
合同管理是连接客户与企业内部各部门的桥梁,合同评审的结
果又是项目生产过程中参照的进度与成本控制指标,也是项目
各级质量考核的依据。
本模块方案重点解决企业报价困难,应答交货期困难,为企业
提供里程碑业务节点考核标准,使适时进度及成本考核分析可
视化管理成为可能。



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等级:助理
行业:计算机硬件/系统
职能部门:销售/渠道管理
城市:杭州市
金币:455
 发表于 2013/3/22 17:30:23 | 圈子 | 发送站内信 | 加为好友 | 邀请加入圈子
top第1楼

 赛捷MRP作业计划管理
项目计划展开,项目采购管理,项目生产作业管理,项目委外
管理,项目里程碑瓶径设备缓冲设置,项目变更,插单管理,
项目物资调整,项目均衡计划重排。
项目作业计划管理是装备制造业业务管理的核心,要求关键路
线管理精细到车间工序,MRP物料及能力管控到工序,质量监
控到工序。
本模块方案重点解决企业的生产及物资供应匹配问题,方案将
生产业务分为两条线来规划与控制,一是基于工单的计划与运
作体系,是离散的;二是基于项目的计划与运作体系,是连续
的。他们通过项目管理与MRP计划模块来进行有机地结合

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