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仓库管理信息化的过程

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等级:经理
行业:
职能部门:
城市:广州市
金币:1690

作者:广州易脉信息科技有限公司销售部/方丽雅

仓库为什么需要信息化,对于中小企业而言,更多的企业管理层认为一个仓库用一个ERP管理就足以满足了。再去花费几十万,升值更多的价钱去重新调整仓库的信息化,对于他们无疑是一种负担,而非认为是改善。

我们需要为仓库的信息化提供什么更好的建议,可以一步步去改善。在很大小型的仓库里,连ERP都没有用到的,即使用到ERP的也是寥寥无几。不管是使用国内的知名品牌,还是国外的大品牌,无外乎都是基于企业价值去定义。在信息化加速的今天,仓库是一个企业最基础的架构,是维系一个企业发展的桥梁。如果一个企业能在建设之前就有想法先去建设信息化仓库,用条码管控每一道关口,之后也不会出现那些繁琐的补救措施,所谓亡羊补牢不可取,企业管理者为何又要等到出现物料丢失,实际数据与在账数据不一致了才去想办法解决呢。面对企业信息化,我们需要深思其中的含义。就拿一个新的仓库来说吧,我们第一步需要做的是清楚的把物料进行合理分类,只有把每一种物料清楚的定义进系统,之后各种变动都只会万变不离其中。按照一般的工序,可能仓库人员原本需要费时2小时进行物料手工录入,再一一登记进系统的工序,在运用条码管理的仓库管理软件中,我们能看到只需要对物料进行唯一条码标识,同时如果需要了解每种物料在仓库中存放的库位时,在WMS系统里也能明确的把物料与库位进行绑定,什么时候进入仓库,存放多长时间,以及什么时候出仓库,即使不用请一个专业的仓库管理人员,也能通过WMS系统把控好每一道关口。I-MESWMS管理系统有其自身的独特性,可以根据不同类型,不同产品的管理变化定义的规则。做到节省了人力资源的同时,大大减少了仓库出入库的出错率。

很显然,仓库进行信息化是必不可少的过场,无论从企业的角度出发,还是从市场竞争力上来说,都无疑是把利剑。在初步改善仓库信息化之后,需要我们的企业管理者去思考下一步该如何改善生产的信息化。



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等级:助理
行业:计算机软件
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城市:上海
金币:767
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了解下,谢谢分享!!

 

 

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