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[分享]未来以来,99%的培训管理者都需要思考的问题

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现实生活中,会有很多的培训管理者在思考一个职业发展的问题,诸如:如果35岁+了,依然升不到培训总监,是不是职业发展就没有什么希望了?根据近20年培训职业调查数据显示,如果到了35岁依然没有升级到总监级别,后面的机会就越来越少!这对于培训管理者来讲,是一个残酷命题。

 

原因其实很简单,设置总监级培训岗的基本上是大公司,且流动性不高,35岁+之后,随着你的时间,精力的减少,思维方式的固化,你上升的空间在变小,进步的速度在变慢…

 

而培训管理者还要面对一个更残酷的事实,在培训行业发展,要成为培训一把手的机会太少了,在所有的从业人员中,有超过90%的人在整个职业生涯中,都拿不到这个职位。更更残酷的是,培训岗的人都很难进入其他岗位,也不太可能成为核心的管理层,那么问题来了,作为培训从业者,在越来越窄的发展道路上应该怎么发展呢?

 

新时代给与培训管理者新的“活法”,培训管理者也能成为一位优秀的培训师,管理的过程就是培训的过程,管理者是带团队达成目标的人。管理者在带团队的过程中,一定会涉及到如何教导、引导、辅导下属工作,包括如何引导下属中的部分人向另一部分人学习。这个过程既可以说是管理的过程,也完全可以说是培训的过程,而且是最贴近企业实际要求的培训过程。

 

所以培训管理者在面对职业发展问题时,要从两个方面思考:

你最擅长的是什么?

环境允许你做什么?

 

综于这些问题,对于培训管理者来说,成为一名培训师,是这个多元化时代里最最合适的途径,避免自己在35岁+到来时候的被动,现在的培训管理者一定要在30岁之前考虑成为一名培训师的计划。而培训管理者成为培训师也是非常具有优势的:

 

1.有不断学习的机会:培训管理者这个岗位本身自带海量学习的机会,公司引入的各种培训课程都可以参与,不管是在知识层面还是授课技巧层面,培训管理者都有大量学习的机会。

 

2.可以接触到培训师的核心能力:很多重视培训的公司,都会开展针对内部讲师的课程设计,课程开发及TTT培训项目,作为培训管理者是常能接触到的。

 

在这种情况下,培训管理者在转型成为培训师时应该考虑的首要因素是:能讲课吗?都讲什么课?在这里小编觉得有两条路可以选择:

 

1.     直接讲授成熟的版权课,站在他人的肩膀上毕竟比自己摸索要快,这是用投资思维花钱买时间,换回成长的速度。

2.     讲授自己擅长的,诸如企业内部有一定需求量的课程,诸如:PPT技巧,辅导技巧,游戏化课程。

这两条路都能保证培训管理者有课讲,但是存在弊端,讲授成熟的版权课,是用金钱换取价值,成熟的版权课上万元,而且难以复制;讲授自己擅长的,虽然有课讲,但是不能保证授课效果,而且在知识日益更新下,课程很容易被人认为老套。

 

那么,怎样的路径才能让培训管理者快速地成为一名合格的职业培训师呢?有一种方法可以帮你缩短从初级讲师到高级讲师的距离,“TTT讲武堂”的终极目标是帮助处于发展阶段和转型阶段的培训师快速成为综合性极强的职业高级培训师。

 

“TTT讲武堂”如何帮助你成为职业培训师?

 

“TTT讲武堂“独创的”4+N“培养模式,集中塑造“培训师”思维模式,传授探究学员行为和想法的理念与技巧,掌握授课的关键思路和方法。N轮的学员自我备课和教练点评试讲,让学员深度实践技巧传授阶段所学的知识技能,打磨出合格的优质课程。3个月全程一对一辅导咨询,直到学员彻底的可以讲,能讲好一门课程为止。

 

“TTT讲武堂“彻底突破培训管理者成为职业讲师的五大障碍:缺少耀眼的背景工作经验和知识储备不够丰富知识经验零散,不够系统化对课程开发完全空白表达能力欠缺,上台就紧张,”“TTT讲武堂”的目的不只是传授技能,而是在3个月内帮你直接成为拥有自己版权课程的职业讲师。

 

课程收益:

多元化学习:面授课+课程实践+全程一对一辅导+终身持续升级

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讲师专属推广服务:提供授课平台,享受京师堂优质客户资源,获得讲师专属市场推广服务,获得更多商业授课机会

后续服务保证结果:享受京师堂优质后续服务计划,保证学完3个月达到职业讲师水平,实现正常排课

 

成为职业讲师的好处:

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时间自由,自我掌控度高

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苦于没有一门拿得出手的课程

 

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